要点
結果が分かる前に、立場、根拠、代替案、見直しの条件を書きます。後から、当時知っていた情報、後で知った情報、結果そのものを分けて考えます。
結果の前の版を残す
判断を振り返るとき、結果が説明のすべてを占めることがあります。行動する前に、情報、制約、ある選択を好む理由を記録します。
これは記録の練習であり、判断の質を必ず高めるという約束ではありません。当時実際に使えた情報に戻る道筋をつくります。
選ばなかった道も含める
真剣に考えた別の選択肢と、それを選ばなかった理由を書きます。実行できなかった場合は制約を示します。
すべての候補を列挙する必要はありません。実際に判断へ影響した選択肢があれば、何を優先し何を見送ったかが分かりやすくなります。
永続的な約束ではなく、見直しを決める
再検討の理由になる変化や、課題に合った見直し時点を決めます。恣意的な期限ではなく、判断の根拠とつなげます。
新しい情報が来たら、まずどの前提が変わったかを確かめ、次に結論を変えるか決めます。見直した理由も、元の選択の理由とともに残します。
結果だけでなく情報を振り返る
「当時分かっていた」「後で分かった」「今も分からない」の三列をつくります。その後、結果と予想を比べます。
よい結果だけで、考え方が十分だったとは証明できません。悪い結果でも、すべての手順が誤りとは限りません。過程と結果を分けることで、具体的に何を変えるかを考えられます。